Edição 24
SET | OUT 2011

Plano Diretor de Logística
Por que ter e como fazer?

Diante da complexidade operacional, da escassez de recursos e da dinâmica do mercado, ter um Plano Diretor em Logística é fundamental para alcançar resultados superiores. Veja, neste artigo, por que e como fazer o seu! Por Marco Antonio de Oliveira Neves


Avaliando a produtividade dos ativos de transportadora de cargas
A gestão operacional de uma transportadora de cargas requer conhecimentos que nem todos os gerentes desse segmento empresarial têm familiaridade. Entenda as demonstrações contábeis utilizadas para avaliar a evolução patrimonial ou mensurar o resultado em uma transportadora. Por Rodney Wernke e Eduardo Zanellatto Mendes

Gestão da Demanda
Alguns exemplos de como as empresas podem utilizar a gestão da demanda para aumentar sua rentabilidade através da redução de custos e aumento das receitas. Por Lars Meyer Sanches

Coluna Gestão em Foco
No beco e sem saída. Por Donald Neumann

Coluna Supply Chain Consulting
O paradoxo da falta de talentos em Supply Chain. Por Eduardo Vecchi e Steven Laiss

Modelo de gestão integrada da cadeia de suprimentos
Um modelo de SCM, visando integrar a cadeia de suprimentos, utilizando os conceitos da Manufatura Enxuta, da Teoria das Restrições e do modelo SCOR em um ambiente de TIC. Por Reinaldo Fagundes dos Santos, Fernando Augusto Silva Marins e João Murta Alves

LogisTI Fórum consagra-se na agenda dos profissionais de logística e TI
Veja como foi a realização do segundo LogisTI Fórum realizado pela Revista MundoLogística.

A Logistica do Comércio Exterior Brasileiro
A logística predisposta a cruzar fronteiras é determinante para o sucesso da conquista de novos mercados e do desenvolvimento da cadeia produtiva das empresas. Tais fatores são imperativos para a quebra de barreiras comerciais em âmbito internacional. Por Silvio Montes Pereira Dias

Planejamento portuário baseado nas exigências das modernas cadeias de suprimentos
No plano mundial, o desenvolvimento dos portos passa por um novo desafio: conciliar a necessidade de transformações estruturais com as crescentes restrições ambientais. Como então desenvolver um planejamento portuário? Por Darli Rodrigues Vieira, Gabriela Tiemi Miyakawa, Dominique Altoé Vieira, Louise Clarissa Vendramini, Milena Chang Chain e José Eduardo Pécora Jr.

Plataformas logísticas e o território enquanto espaço de inovação
Atualmente, as plataformas logísticas multimodais se destacam como umas das principais alternativas estratégicas para a inovação nos territórios, além de contribuir significativamente para o aumento da eficiência e competitividade das empresas. Por Ricardo Furtado Rodrigues, Carlos M. Taboada Rodriguez e Nelson Casarotto Filho

Logística & Sustentabilidade Ambiental
A difícil equação para redução de gases efeito estufa. Por JG Vantine

Coluna Estrategística
Três Pegadas. Por Rodrigo Guerra

Coluna Recomendação de Leitura
Gestão da Cadeia de Suprimentos. Por Darli Rodrigues Vieira