Edição 24
SET | OUT 2011

Plano Diretor de Logística
Por que ter e como fazer?

Diante da complexidade operacional, da escassez de recursos e da din√Ęmica do mercado, ter um Plano Diretor em Log√≠stica √© fundamental para alcan√ßar resultados superiores. Veja, neste artigo, por que e como fazer o seu! Por Marco Antonio de Oliveira Neves


Avaliando a produtividade dos ativos de transportadora de cargas
A gest√£o operacional de uma transportadora de cargas requer conhecimentos que nem todos os gerentes desse segmento empresarial t√™m familiaridade. Entenda as demonstra√ß√Ķes cont√°beis utilizadas para avaliar a evolu√ß√£o patrimonial ou mensurar o resultado em uma transportadora. Por Rodney Wernke e Eduardo Zanellatto Mendes

Gest√£o da Demanda
Alguns exemplos de como as empresas podem utilizar a gestão da demanda para aumentar sua rentabilidade através da redução de custos e aumento das receitas. Por Lars Meyer Sanches

Coluna Gest√£o em Foco
No beco e sem saída. Por Donald Neumann

Coluna Supply Chain Consulting
O paradoxo da falta de talentos em Supply Chain. Por Eduardo Vecchi e Steven Laiss

Modelo de gest√£o integrada da cadeia de suprimentos
Um modelo de SCM, visando integrar a cadeia de suprimentos, utilizando os conceitos da Manufatura Enxuta, da Teoria das Restri√ß√Ķes e do modelo SCOR em um ambiente de TIC. Por Reinaldo Fagundes dos Santos, Fernando Augusto Silva Marins e Jo√£o Murta Alves

LogisTI Fórum consagra-se na agenda dos profissionais de logística e TI
Veja como foi a realização do segundo LogisTI Fórum realizado pela Revista MundoLogística.

A Logistica do Comércio Exterior Brasileiro
A log√≠stica predisposta a cruzar fronteiras √© determinante para o sucesso da conquista de novos mercados e do desenvolvimento da cadeia produtiva das empresas. Tais fatores s√£o imperativos para a quebra de barreiras comerciais em √Ęmbito internacional. Por Silvio Montes Pereira Dias

Planejamento portuário baseado nas exigências das modernas cadeias de suprimentos
No plano mundial, o desenvolvimento dos portos passa por um novo desafio: conciliar a necessidade de transforma√ß√Ķes estruturais com as crescentes restri√ß√Ķes ambientais. Como ent√£o desenvolver um planejamento portu√°rio? Por Darli Rodrigues Vieira, Gabriela Tiemi Miyakawa, Dominique Alto√© Vieira, Louise Clarissa Vendramini, Milena Chang Chain e Jos√© Eduardo P√©cora Jr.

Plataformas logísticas e o território enquanto espaço de inovação
Atualmente, as plataformas logísticas multimodais se destacam como umas das principais alternativas estratégicas para a inovação nos territórios, além de contribuir significativamente para o aumento da eficiência e competitividade das empresas. Por Ricardo Furtado Rodrigues, Carlos M. Taboada Rodriguez e Nelson Casarotto Filho

Logística & Sustentabilidade Ambiental
A difícil equação para redução de gases efeito estufa. Por JG Vantine

Coluna Estrategística
Três Pegadas. Por Rodrigo Guerra

Coluna Recomendação de Leitura
Gest√£o da Cadeia de Suprimentos. Por Darli Rodrigues Vieira