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Logística Lean

Aplicando as ferramentas lean na cadeia de suprimentos para gestão e geração de valor

Por Paulo Roberto dos Santos Tavares

Valor promocional: de R$89 por R$69

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Disponibilidade: produto em estoque.

Aprenda os conceitos de lean e sua aplicação nas atividades logísticas para geração de valor e aumento de rentabilidade.

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do livro - planilhas sobre o tema!

Logística Lean

Sinopse

O livro mostra uma adaptação do processo de Gestão Lean tradicional do meio fabril diretamente na cadeia de suprimentos, promovendo melhorias sistemáticas e permanentes eliminando não apenas o desperdício das operações dentro da cadeia, mas também identificando suas fontes e origens, e orientando todas as atividades da operação para geração de valor e aumento da rentabilidade dos negócios a partir da contribuição das operações logísticas.

As ferramentas Lean são apresentadas de maneira detalhada, assim como indicadores e ferramentas de gestão, colaborando com os profissionais que precisam entregar resultados sustentáveis e de impacto em suas operações, incluindo um exemplo dentro da gestão de projetos nos moldes do PMI para implantação de um sistema 5S.


Características Detalhadas

- I.S.B.N: 978-85-67839-16-5

- Altura: 23,5cm

- Largura: 17,5cm

- Profundidade: 2,2cm

- Acabamento: Brochura

- Edição: 1 / 2017

- Idioma: Português

- País de Origem: Brasil

- Número de Páginas: 236


Capítulos do livro:

1. A metodologia 5S
     - A metodologia Kaizen

2. Gerenciamento visual
     - Monitoramento e controle da implantação do 5S

3. Mapeamento do fluxo de valor
    - O ponto de partida do mapeamento do fluxo de valor
    - Aplicação da ferramenta
    - Fluxo de informações e materiais
    - Escolhendo o fluxo para trabalhar
    - Selecionando a família de produtos
    - Selecionando a cadeia de suprimentos
    - Gestão do fluxo de valor

4. Desenhando o mapa do estado atual

5. Desenhando o mapa do estado futuro

6. O fluxo contínuo e o valor Lean
    - Método de empurrar (push)
    - Método de puxar (pull)
    - O fluxo contínuo
    - Takt time
    - O layout para o fluxo contínuo
    - Dimensionamento da operação

7. Os sete desperdícios Lean
   - Defeitos
   - Excesso de produção ou superprodução
   - Estoque
   - Espera
   - Transporte
   - Movimentação nas operações
   - Processamento

8. Trabalho padronizado
    - Implementação do trabalho padronizado

9. Sistema Kanban
   - O sistema Kanban e o MRP
   - Funcionamento do sistema Kanban
   - Conceitos básicos de funcionamento
   - Dimensionando o sistema Kanban
   - Nivelamento da produção
   - Heijunka

10. Sistema Just In Time
   - Objetivos do sistema Just In Time
   - Elementos para a implantação do Just In Time
   - Milk run

11. Lean KPIs – Indicadores de performance e métricas
    - Medição de Eficiência de Processos
    - Medição de Eficiência da Cadeia de Suprimentos
    - Indicadores de Performance de Qualidade
    - Ferramenta de avaliação da satisfação do cliente

12. Lean KPIs – Indicadores-chaves de desempenho
    - Seleção dos melhores indicadores para a gestão de melhorias operacionais

13. O relatório A3

14. A ferramenta PDCA
    - Reuniões de acompanhamento

15. Gestão de projetos para a implementação da metodologia Lean Manufacturing
    - Uma visão macro do gerenciamento de projetos
    - Problemas enfrentados na execução de projetos
    - Um exemplo de projeto – 5S

 

 

Confira outros livros:

 

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